個人觀點：做電控技術方面，能力大于聽話。問題一大堆，還搞不定，即使對老板為命是從，馬首是瞻，估計也難逃被炒掉的命運。所以長真本事，才是硬道理。

千里馬，你卷我，我卷你。伯樂少之又少。對于經理級別，他肯定是需要聽話的。他開會。你給他準備材料。有項目。你給他做PPT。老板去演講。大老板也是很愛看PPT的。成不成是項目管理玩的問題。不能說失敗了，就沒有意義。因為這幫人開會就是拿這些東西來吹牛的。大廠大多是這樣。這里說的聽話。是被老板賞識，能力不是那么突出。但是給老板做報告，會協調統籌的人。
你要想想，老板每天開會，針對的問題，要說什么，問題如何對策。開會就是不要給別的部門抓到問題。自己有問題，也要悄無聲息的處理好。大廠，開會都是針對問題，分清是誰的問題，然后如何推進。如何去把問題close。而不是ongoing，open。

能力強的干活。那就讓他好好干活去吧。這里指的能力強是編程厲害。調機厲害。維修厲害。